| Zajęcia stacjonarne | Lekcja 45 minut |
| Opis jednozdaniowy | Lekcja wprowadzająca w praktyczne wykorzystanie narzędzi Project Managementu w zespołach tworzących gry, z rozróżnieniem na ich powszechność, trudność w użytkowaniu jak i cenę |
| Materiały źródłowe | Podstawowe: 1. Clinton Keith, „Agile Game Development with Scrum”, Addison-Wesley, 2010. 2. Jesse Schell, „The Art of Game Design”, CRC Press, 2019. 3. https://www.youtube.com/watch?v=16Vor2nYia4 – Czym jest Kanban 4. https://www.youtube.com/watch?v=tIxIfLfTCF0 – Diagram Gannta wyjaśniony w 3 minuty Opcjonalne: Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business — David J. Anderson |
Wprowadzenie: Czemu służy ta lekcja?
1 – Poznanie podstawowych narzędzi wspierających organizację pracy zespołu.
2 – Opis metod: Kanban, Diagram Gannta
3- Pokazanie różnic między zarządzaniem w małych projektach vs. w dużych korporacjach
Jak się przygotować do poprowadzenia zajęć?
1 – Przygotować linki do najpopularniejszych narzędzi: Trello, Asana, Jira, ClickUp, Monday, Miro
2 – Przedstawić darmowe alternatywy płatnych narzędzi https://wekan.fi/, https://kanbanflow.com/, https://freedcamp.com
3 – Przygotować porównanie narzędzi oraz przykłady wykorzystania w projektach gamedevowych
Jaką wiedzę należy przekazać w trakcie zajęć?
Po zajęciach uczniowie wiedzą jakie są najpopularniejsze narzędzia do zarządzania projektami, których najczęściej używa się w gamedevie, które nadają się do małych projektów, a które do dużych, jakie funkcje są szczególnie przydatne (Kanban, diagram Gannta) i jak praktycznie z nich korzystać. Dodatkowo są zaznajomieni z darmowymi alternatywami dla płatnych (najpopularniejszych) programów.
Warto zapamiętać!
„Key takeaways” – czyli najważniejsze punkty, które uczestnicy powinni wynieść z zajęć:
- Do Project Managementu niezbędne są narzędzia, do których dostęp ma cały zespół
- Każdy dział powinien używać narzędzia do Project Manegementu, a PM powinien koordynować tablice, pilnować deadlinów i sprawdzać przepływ pracy
- Istnieją różne narzędzia, Trello jest odpowiednie dla małego zespołu, a Jira dla dużego, skomplikowanego projektu
- Tablice Kanban powinny być podstawą PM w Turnieju Trójgamicznym
- Każdy zespół powinien przygotować diagram Gannta z rozpisanymi zadaniami na cały czas trwania Turnieju Trójgamicznego